相较于2013年企业界在学习“互联网思维”时的迷惑与怀疑，现在大多数企业领导人对“互联网+”已经普遍接受了。但是还是有少数企业家在反复讨论着一个话题——我的企业该如何互联网+?是该“互联网+”呢?还是“+互联网”呢?上海汇聚投资有限公司副董事长兼总裁陆建东先生指出：关于这个“+”位置的争论，是关乎企业战略选择的关键性问题。

　　陆建东先生表示：若想走“互联网+”转型之路，第一步就是要具备互联网思维。所谓的互联网思维就是——互联网行业的若干核心逻辑和思维模式。与此同时，互联网行业不再安分于自己的线上虚拟经济。陆建东先生强调：随着移动互联网的普及，互联网企业开始对传统行业进行入侵。于是乎，各种O2O类产品开始出现，并开始威胁到一些产业。

　　正如陆建东先生所说：“普通人学别人的结论，被结论所困，活在别人的阴影里，成功者学领袖如何建立思维，转身变成自己的思维，建立起强大自我。”以此可见，建立一种新思维的重要性，

　　互联网思维的出现让很多传统企业人眼前一亮，发现有很多逻辑都不同于过去，例如用户思维、极致体验。这些给到处于困局之中的企业们很多启发，于是希望能够把这些思维应用于自己的业务之中。在陆建东先生看来，这就有了“互联网转型”。

　　在当今各行业发展中，互联网+的双方实际上是共同发力的，互联网行业在向传统领域进军，传统行业也在积极吸纳互联网技术并建设自己的互联网能力。上海汇聚投资有限公司副董事长兼总裁陆建东先生认为：可以想见未来的“互联网+”是一个大融合的局面，各行各业都具备了互联网能力，纯粹的互联网行业将越来越小。